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IImportés des États‑Unis, les rachats d’actions sont devenus une drogue dure pour les entreprises françaises cotées

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Ces opérations, par lesquelles une entreprise rachète ses propres actions sur le marché, sont devenues légion. À la clé, le bénéfice par action augmente. S’inspirant du modèle états-unien, certaines entreprises françaises, comme TotalEnergies, L’Oréal, Axa et Sanofi, en sont devenues dépendantes. Découvrez dans cet article la raison pour laquelle les marchés ainsi que les actionnaires s’habituent à ces programmes, les intègrent dans leurs anticipations puis attendent leur reconduction à des niveaux toujours plus élevés.

Les rachats d’actions ont été initiés aux États-Unis en 1982 avec l’adoption de nouvelles règles par le gendarme de la bourse états-unienne – la Security and Exchange Commission (SEC) qui ont déplafonné les montants et limiter les risques de contentieux autour de la manipulation délibérée des cours de bourse. Ce mouvement de libéralisation aux États-Unis s’est par la suite répandu dans la plupart des pays occidentaux. […]

Un article de Bertrand Valiorgue, professeur de stratégie et gouvernance des entreprises, de Haithem Nagati, professeur de Supply Chain et RSE et de Sébastien Winston, assistant researcher, à l’emlyon business school The Conversation – 22 juin 2026

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